财务模块是ERP系统的核心模块，ERP系统的财务软件模块有以下功能模块：
1）工资核算流程：

工资核算过程计算工资的调整、计算和分发。劳资部门负责工资政策，并在月初将工资政策的变化通知各单位。各单位（包括当地公司总部、二级单位、基层单位等）记录本单位出勤工作时间。薪水是每月的。月初，劳动部门召开工资会议，各单位按出勤率发放工资等。劳动主管部门核定工资标准。工资会计制作凭证，经主管会计批准，出纳负责将工资支票支付给工资开户银行。银行根据工资单将工资记入员工的银行帐户。

 2）预算和资金流程
预算和资本流程是集团公司重要的财务会计过程，任何资金的支出都必须有一个预算来执行，预算编制通常在9月由二级单位开始，并逐层汇总，逐步报告，于1月份完成。

预算包括：损益预算，资本支出预算，现金流量预算，债务预算。预算责任明确，就是集团公司总部主要负责编制融资预算，债务预算，现金流量预算，每个二级单位主要编制收入预算，成本支出预算，资本支出预算，现金流量预算和财务费用预算;批准，使用和资金管理都采用集中管理的形式，有两条收入和支出。收支有特殊账户管理，支出有严格的审计制度和程序。预算编制过程中，预算是自上而下和自下而上的。并且上下组合。

3）员工借款、费用报销核算流程

 员工借款及费用报销流程是员工先凭出差任务单借款，然后根据报销政策，经所在部门主管签字，到财务部报销，领取现金或补回未用完的现金。

4)税务处理及会计程序

作为收入纳税人，实施ERP系统的企业实行所得税合并和纳税。所得税由总部统一支付;区域公司在当地办理税务登记，按照现行税收制度办理流转税的纳税申报，并自行缴纳税款。二级单位支付的流转税通过复印税单向油田总部报告，清关在期末完成。

5）支付流程

支付过程主要包括对公司外部单位的支付和对内部单位的结算支付。

6）固定资产核算过程

固定资产的核算过程包括固定资产的购置、验收、折旧和处置。采购计划自下而上进行审批和预算，最终由集团公司总部决定，形成正式的统一采购计划。

7）项目核算流程

项目核算流程主要是分类归集在建工程的成本费用，支付工程款，结算工程，并做转资处理。

8）总帐报表流程
总帐报表流程主要是结账处理和会计报表编制、支票会计报表、内部交易对账和会计报表合并等。